Data actualizada a: Demo
Pasivo Vacacional
Control de saldos pendientes y provisión financiera valorizada al salario vigente.
Regla de Acumulación: Panamá
El cálculo considera 31 días de derecho por año laborado (parámetro por país, solo PN poblado).
Días Pendientes Totales
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Días pendientes de vacacionesΣ días disponibles POSITIVOS = 0Fuente: vista dashboard_vacaciones_detalleLos saldos ≤ 0 son deuda del colaborador, no pendiente de la empresa; no suman.Sin publicación del corte
PendienteCríticos (36+ días)
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Casos críticos de vacacionesregistros con saldo ≥ 36 días (umbral D-026/B1) = 0Fuente: vista dashboard_vacaciones_detalleSemáforo: verde 1–15 · amarillo 16–35 · rojo 36+.Pendiente de publicación del corte
En Alerta (16 a 35 días)
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En alerta (16–35 días)registros con saldo entre 16 y 35 días = 0Fuente: vista dashboard_vacaciones_detalleSemáforo D-026/B1: amarillo (seguimiento preventivo).Pendiente de publicación del corte
Sanos (1 a 15 días)
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Sanos (1–15 días)registros con saldo entre 1 y 15 días = 0Fuente: vista dashboard_vacaciones_detalleSemáforo D-026/B1: verde.Pendiente de publicación del corte
Costo del pasivo (USD)
Fórmula C1 (días × salario×12/365) convertida con TC del bloque. Requiere salario vinculado del AOP por persona.
Pasivo Acumulado por Departamento
Valorizado en días (costo $ se activa con salarios vigentes)
Sin datos publicados.
Distribución de Personal
Estado de saldos según semáforo oficial (B1)
Sin datos publicados.
Críticos (36+d)0%
Alerta (16-35d)0%
Sanos (1-15d)0%
Desglose por Concepto
Composición del uso: vacaciones, EarlyFriday, medio día, enfermedad y otros
Sin datos publicados.
Detalle de Saldos
Ordenado por riesgo (días acumulados)
| Operación / Depto | Concepto | Ganados | Gozados | Saldo Días | Costo |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin resultados para la búsqueda. | |||||
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